━━ 『特許を斬る！』知財経験34年　・・・　愚禿の手記 第２７号 ━━

 

（前号の続き）

 

引き延ばし作戦で逃げようとする韓国企業に対して、我々は、まず、次のような質問を投げた。

 

Ｊ・・「クレームチャートに示したように、御社の侵害行為は明らかである。2～3ヶ月待てば、我々の要求通りの対価を支払ってもらえるのか？」

 

Ｋ・・「確認作業が終わらないと答えられない。」

 

やはり、話し合いでの解決は難しいようだ。そこで、我々は、次のような提案をした。

 

Ｊ・・「1か月待ちましょう。対価を支払ってライセンスを受けるか、それとも

拒否するか、それまでに決めて頂きたい。もし、回答が得られない場合、次回は法廷でお会いすることになるだろう。」

 

Ｋ・・「・・・・・。」

 

我々は、相手の沈黙を見て、訴訟を切り出すタイミングが適切であったことを確信した。攻めるのは、今だ！

 

追い打ちをかけるように、

 

Ｊ・・「我々は、日本でも韓国でもなく、米国での訴訟を考えている。勿論、地裁の判断と行政（国際貿易委員会：ＩＴＣ）の判断の両方を仰ぐつもりだ。

 

しかし、訴訟では、損賠賠償は過去分だけに留め、将来分についてはノーライセンス（製造・販売差止め）方向で申し立てたい。」

 

目の前の相手全員の顔色が変わったことが、はっきりと伺えた。

 

相手方中央の席に座っている役員から「しばし、休憩を頂きたい。幹部の意見を聞いてから我々の意向をお伝えしたい。」との発言があり、休憩に入った。

 

部屋に残された我々は、彼等の回答を予想し合った。

 

今までに経験した韓国企業との交渉を考えても、一筋縄ではいかないことは知っている。

 

恐らく、何らかの切り札を出してくることだろう。それが、一体何なのか・・・。

 

色々考えても予想はつかなかった。

 

ただ、云えることは、彼らは脅しに屈するような相手ではないということだ。

 

万が一、訴訟に突入すれば、どうなるか？

今は、このシミュレーションの方が大事である。

 

日本を発つ前に、既にトップからは、最悪訴訟も辞さずの構えで交渉を進めることの了解はとってある。

 

従って、単なる脅しで訴訟を切り出した訳ではない。それなりの覚悟を持って通告したつもりだ。

 

この真意が、どこまで相手に伝わったのだろうか？

 

「訴訟」という言葉を発した時、相手役員の顔をしっかりと見据えていたのは覚えている。

 

我々の覚悟が伝わっていれば、良いのだが・・・

 

休憩に入ってからほぼ1時間を経過しようとしていた。

 

その時、会議室のドアが開き、「あと10分程で戻ります。」という伝言があった。

 

さて、どのような答えが出るのだろうか。10分後、足音が聞こえてきた。

 

驚いたことに、部屋に入ってきたのは、大人数ではなく先程の役員と知財部長の二人だけであった。

 

着席した彼等の口から出た言葉は、・・・・

 

（次号へ続く）

 

それでは、また。

 

★　編集後記

 

この交渉は、丁度韓国がＩＭＦの管理下に置かれている時期でした。

ショッピングタウン明洞も活気がなく、ただ屋台だけが賑わっていたのを覚えています。

 

中1日祭日がありましたが、とても観光する気分にはなれませんでした。