知財と教訓

知財の教訓企業で知財業務34年の経験者が伝えたい知財戦略(知略)のヒント

  • 2015年5月25日

    ドラマのような和解交渉・・・二転三転の結末とは! サスペンド&レジューム特許:第72号

    ━━ 『特許を斬る!』知財経験34年 ・・・ 愚禿の手記 第72号 ━━   「私は、許可していない!」   そう言って突然現れ、まとまりかけていた交渉をひっくり返した副社長は、席に着くとテーブルの上に足を投げ出して話を続けた。   「アメリカでどんな話を聞いて来たか知らないが、勝てる裁判を止めるバカはいない。止めたければ我々に慰謝料を支払って貰いたい。こ……
  • 2015年5月18日

    ドラマのような和解交渉・・・特許論争の行方 サスペンド&レジューム特許:第71号

    ━━ 『特許を斬る!』知財経験34年 ・・・ 愚禿の手記 第71号 ━━   (前号の続き)   特許交渉で最も時間を費やすのは、特許を使っているか否か(すなわち、侵害か否か)を議論する権利解釈論争である。   我々の特許の特徴は、蓋の開閉に応じて自動的に電力消費モードが切り替わるという点にある。   今回、相手の知財部長が非侵害の理由として……
  • 2015年5月11日

    ドラマのような和解交渉・・・いざ、ソウル決戦! サスペンド&レジューム特許:第70号

    ━━ 『特許を斬る!』知財経験34年 ・・・ 愚禿の手記 第70号 ━━   (前号の続き)   アメリカの子会社との交渉が失敗に終わった今、一刻も早く訴訟を終わらせるには、親会社である韓国の会社と直に会って和解に持ち込む必要がある。   しかし、相手は韓国だ・・・。   一筋縄じゃいかないことは、過去の経験から分かっている。  ……
知財法務コンサルタント
堤 卓一郎

埼玉大学理工学部電気工学科卒
日本電気株式会社に入社。以来34年間知的財産及び企業法務に従事し、 特許技術部長、知財法務事業部長、監査役を歴任。在籍中は、多くの国内及び海外企業との知財関連訴訟やライセンス契約の責任者として事件解決や紛争処理に努め、一方で「取得」主体の知財活動から「活用」に主眼を置いた知財戦略や知財活動、教育の改革に取り組む。また、企業法務の責任者として、コンプライアンスやコーポレートガバナンスの管理・運用に従事。半導体事業及びパソコン等のパーソナル事業に精通。

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